Vivendi

Vivendi est une entreprise multi nationale Française née de la compagnie générale des eaux (CGE), fondée au milieu du 19ème siècle.
A l’origine, la CGE fournissait de l’eau à Lyon, Nantes, Paris et a par la suite commencé à fournir de l’eau à d’autres villes Européennes telles que Venise, Constantinople et Porto. La CGE s’est ensuite tournée vers de nombreux autres domaines comme la gestion des déchets, la propreté, l’énergie, les transports, la construction, l’immobilier et la communication. Avec cette envie de se diversifier, la CGE crée en 1983 Le groupe Canal + avec la collaboration de Havas, par la suite, la CGE va également lancer SFR (1987) et Cegetel (1996). En 1990, la CGE compte 160 sociétés et 173 000 salariés à travers le monde. Cette année-là, le chiffre d’affaire de la société franchit le cap des 100 milliards de francs. Plus de 25% du chiffre d’affaire de la CGE était réalisé à l’étranger. En 1996, Guy Dejouany le président de la CGE choisit comme successeur une personne extérieure au groupe : Jean-Marie Messier. Lorsque Messier arrive à la tête de la CGE, la principale activité de cette dernière reste la distribution d’eau. La société est également présente dans d’autres secteurs tels que l’électricité ou encore la télécommunication et le bâtiment. A son arrivée à la tête de l’entreprise, Messier investit de manière frénétique dans les nouvelles technologies ainsi que dans les médias.

Une volonté de se diversifier :

En 1997, Messier vend les cliniques de la Compagnie Générale des Eaux. Puis, en 1998, la CGE se rapproche du groupe havas, renforçant de ce fait, sa participation dans Canal+ et en acquérant par la même occasion des actifs dans la publicité et les jeux vidéo.
En mai 1998, la Compagnie Générale des Eaux qui souhaite justement se défaire de son ancienne dénomination liée aux métiers de l’eau, change de nom et devient Vivendi.

Le groupe compte alors deux pôles d'activités, la communication et l'environnement :

Le pôle communication: Activités regroupées dans « Vivendi Communication » Avec notamment Cegetel, Havas et le groupe Canal +
Le pôle Environnement: Activités regroupées dans « Vivendi Environnement » Avec notamment La générale des eaux, Dalkia, SGE, CGIS…

La volonté de Messier de diversifier les activités se poursuit, en effet, En 1998, il va céder sa participation de 25% dans le groupe JCDecaux, en 1999, il vend SGE, qui deviendra plus tard Vinci.
Dans le même temps, le groupe continue son expansion dans les média : En 1999 il prend le contrôle de Pathé, en 2000 il fusionne avec Seagram (Maison mère de Universal Music Group et des studios Universal.) qui donne naissance à Vivendi Universal.
Les activités cinématographiques et télévisuelles de Canal + et des studios Universal sont regroupées au sein de Vivendi Universal Entertainment.
Vivendi Environnement est introduit en bourse en juillet 2000. Vivendi se désengage ensuite progressivement de Vivendi Environnement qui deviendra en 2005 Veolia

La chute de vivendi :

En 2002, Messier se voit contraint de démissionner de son poste de président. Vivendi est alors proche de la cessation de paiements, perdant un milliard de dollars par mois.
En 2003, Vivendi Universal annonce une perte comptable de 23 milliards d'euros.

Evolution en bourse de Vivendi :

1994 : 20€
2000 : 120€
2002 : 8/9€

La minimalisation des dégâts :

En 2002, Jean-René Fourtou est nommé président du groupe, commence alors une réflexion sur l’avenir du groupe.
C’est ainsi que fin 2003, Vivendi Universal revend la société d’édition Vivendi Universal Publishing pour satisfaire les besoins de liquidités du groupe. Sa vente permet le rachat des parts de BT Group dans Cegetel pour devenir majoritaire dans l'opérateur de téléphonie mobile SFR.

En 2003, Vivendi Universal Net, qui regroupe les activités internet du groupe, est démantelé. L'essentiel des activités internationales de Canal + est aussi cédé ou fermé. La même année, le groupe initie sa politique de responsabilité sociale de l'entreprise sur trois principes : protéger et accompagner la jeunesse, promouvoir la diversité culturelle, et favoriser le partage des connaissances.

Un nouveau départ :

En Avril 2006 le groupe reprend le nom de Vivendi. Après l’épisode de faillite, le groupe se renforce dans les télécommunications, la télévision, la musique et les jeux vidéo.

Exemples du renforcement du groupe :

- Prise de contrôle totale de SFR
- Acquisition de BMG Music Publishing
- Fusion de Vivendi Games avec Activision pour former Activision Blizzard qui est aujourd’hui le numéro 1 mondial des jeux-vidéo grâce a des jeux tels que Call of Duty ou World of Warcraft.
- Rachat et fusion avec UMG
- Prise de contrôle des chaines de télévision Direct 8 et Direct star par le groupe Canal +
- Acquisition de 90% de Dailymotion

Par la suite, vivendi va revendre des parts d’Activision blizzard et ne possède aujourd’hui plus que 12% de ses parts. La vente d'Activision permet au groupe de multiplier par 11 son bénéfice net en 2013. En 2014, Vivendi cède SFR à Numéricâble pour 17 milliards d’euros.

Vivendi est aujourd’hui un groupe centré sur les médias et la création de contenus et est également le deuxième groupe de divertissement au monde, derrière The Walt Disney Company..
Ce recentrage est l’aboutissement d’une décision du Conseil de Surveillance du Groupe suite à une revue stratégique de l’ensemble de ses actifs en 2012.
 
Présentation rapide des acquis de vivendi afin de se rendre compte de l’influence du groupe:

- Groupe Canal + : Numéro un de la télévision payante en France, présent également en Afrique, en Pologne et au Vietnam. Sa filiale studio canal occupe la première place du cinéma européen en termes de production, vente et distribution de films et de séries TV.
- Vivendi Village : rassemble Vivendi Ticketing (billetterie), MyBestPro (conseil d’experts), Watchever (vidéo à la demande par abonnement), Radionomy (audionumérique), les salles de spectacle L’Olympia et Théatre de l’oeuvre à Paris, les salles Canal Olympia en Afrique et Olympia Production.
- Dailymotion : Avec 3,5 milliards de vidéos vues par mois, c’est l’une des plus grandes plateformes d’agrégation et de diffusion de contenus vidéo au monde.
- Gameloft : Entreprise pionnière dans l’industrie des jeux vidéo mobile qui a su prendre en compte les évolutions du marché et les avancées technologiques en gardant une vision innovante.

Sources :
https://fr.wikipedia.org/wiki/Vivendi
http://www.vivendi.com/vivendi/notre-histoire/
http://www.vivendi.com/vivendi/notre-histoire/les-origines-du-groupe/
https://fr.wikipedia.org/wiki/Liste_des_actifs_détenus_par_Vivendi
http://www.vivendi.com/analystes-investisseurs/chiffres-cles-et-organigramme-simplifie/
http://www.andlil.com/societe-vivendi-127450.html

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